Estratégia para identificar oportunidades de melhoria em aplicações gamificadas
Brasília, 15 de agosto de 2018 (data aproximada). Paulo Markes Rodrigues de Oliveira Calado apresentou o TCC (final) intitulado(a) Estratégia para identificar oportunidades de melhoria em aplicações gamificadas, no programa Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Software) - UnB, sob orientação do(a) Prof(a). Sergio Antônio Andrade de Freitas.
ResumoAtualmente, as pessoas estão dedicando cada vez mais horas ao uso de dispositivos conectados à internet, tornando-se um desafio capturar e manter a atenção de um público específico. A distração é instantânea; basta um momento de desatenção para que todos comecem a verificar notificações em seus celulares. A rapidez com que novas tecnologias e softwares são adotados é igualada apenas pela velocidade com que são abandonados. Diante desse cenário, uma estratégia emergente em diversos campos é incorporar elementos lúdicos como meio de promover engajamento, um conceito conhecido como gamificação. Embora a gamificação se mostre uma abordagem promissora, é essencial que ela evolua constantemente para se manter atraente e alinhada com as expectativas e o desenvolvimento de seu público. A análise criteriosa de uma iniciativa gamificada, visando a identificação de áreas para aprimoramento, é vital para determinar direções de evolução. Portanto, este estudo tem como finalidade definir uma estratégia que possibilite o reconhecimento de potenciais melhorias em aplicações gamificadas. Tais melhorias são destacadas pela avaliação de indicadores do projeto que medem a usabilidade e pelo feedback direto dos usuários após a experimentação da aplicação. A interação direta com os usuários possibilita que ajustes sejam informados pelas perspectivas daqueles a quem o projeto se destina. A convergência das visões dos usuários em favor das melhorias sugeridas valida a eficácia da estratégia proposta.
Trabalho depositado
O trabalho pode ser lido na íntegra na Biblioteca Digital / Repositório Institucional.
